La Junta Directiva de la Plataforma del Tercer Sector se ha reunido en la Fundación ONCE, en su último encuentro del año, para definir las prioridades de 2026, evaluar las acciones de incidencia política y analizar los balances de las convocatorias de la Agenda 2030 y del 0,7 %.
Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres
En su primera intervención, Asunción Montero, vicepresidenta de Sostenibilidad Económica y Ambiental de la Plataforma del Tercer Sector, ha dado la bienvenida a la reunión recordando que hoy, 25 de noviembre, se conmemora el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres y ha señalado que resulta imprescindible mantener un compromiso firme y constante para visibilizar la violencia contra las mujeres, prevenirla y combatirla desde todos los ámbitos del Tercer Sector, reforzando el papel de las entidades sociales como agentes de cambio.
Por su parte, Patricia Sanz, vicepresidenta de Igualdad y Transformación Digital, ha introducido una formación titulada «Obligaciones en materia de Igualdad en el Tercer Sector», impartida por Jessica Murillo (Federación Mujeres Progresistas) y Beatriz Bonete (Plataforma del Voluntariado de España), en la que se han abordado las obligaciones legales en materia de igualdad para las entidades del Tercer Sector.
Presupuestos y alianzas estratégicas
Durante la reunión, Asunción Montero, ha presentado los presupuestos de la organización para 2026 y ha explicado que la Plataforma del Tercer Sector ha emitido una declaración conjunta con la CEOE para instar al Gobierno a modificar la ley de desindexación por el grave impacto que está teniendo en la contratación pública de servicios esenciales.
Por su parte, Carlos Susías, Vicepresidente de Derechos Sociales, Transición Justa e Internacional, ha explicado las novedades de los espacios de participación con la Administración Pública y ha resaltado la importancia de la alianza clave con el movimiento ecologista que culminará el próximo 4 de diciembre, con la presentación de un posicionamiento conjunto titulado «La sociedad civil ante la vulnerabilidad social y la emergencia ecológica», en el Congreso de los Diputados.
Acuerdo Marco con el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030
En relación con la incidencia política, Luis Cayo Pérez, vicepresidente de Incidencia Política, Diálogo Civil y Asuntos Públicos, ha reiterado la importancia de la firma del Acuerdo Marco de Colaboración con el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, que reafirma el papel del Tercer Sector y fortalece la capacidad de interlocución y de incidencia política. Y ha destacado también la intervención de la Plataforma del Tercer Sector en la Comisión de Derechos Sociales y en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados. El vicepresidente ha destacado la labor de incidencia normativa que está desarrollando la Plataforma del Tercer Sector y que está permitiendo que se consolide como un actor de referencia en los procesos legislativos y de elaboración de políticas públicas.
Plan de Trabajo 2026 y coordinación territorial
María José Juanes, directora ejecutiva de la Plataforma del Tercer Sector, ha presentado el Plan de Trabajo de la entidad para 2026, que está alineado con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con las seis metas del IV Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social. Se trata de una hoja de ruta que combina continuidad y avance para fortalecer la capacidad de influencia y consolidar a la Plataforma como actor imprescindible en la gobernanza social del país.
Por su parte, Pedro Martínez, vicepresidente de Impulso Territorial, ha presentado las últimas novedades relativas al Comité de Coordinación Territorial de la Plataforma del Tercer Sector
Balances Agenda 2030 y 0,7 %
Además, durante la Junta Directiva se han presentado los balances de resultados de la resolución de las subvenciones de la Agenda 2030 y del 0,7 %, dos instrumentos clave para la sostenibilidad del Tercer Sector.
Respecto a la convocatoria del 0,7 %, el análisis de la resolución provisional para 2025 confirma que el modelo actual se desarrolla en un contexto cada vez más competitivo, priorizando la cobertura de un mayor número de programas frente a la sostenibilidad de cada iniciativa y/o entidad. Aunque la cuantía global ha aumentado, el incremento no ha sido proporcional al número de entidades y programas financiados, lo que mantiene la tendencia hacia la microfinanciación y concentra los recursos en las horquillas más bajas de presupuesto.
En el caso de la Agenda 2030, el análisis realizado, por quinto año consecutivo, pone de manifiesto que el fuerte incremento de solicitudes contrasta con la congelación de la dotación presupuestaria desde 2021, lo que ha reducido de forma significativa la capacidad real de financiación. Además, se ha señalado la fragmentación en la distribución de fondos, la baja continuidad de entidades financiadas y el elevado número de proyectos aprobados, pero no financiados.
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